7月2日下午，我会秘书处召开7月份月度工作例会，总结6月份工作并对7月份工作进行部署。我会党委书记戴建华出席，党委副书记张道祥主持，执行会长夏吉苗、执行秘书长疏友斌，省科学家企业家协会专职副会长邬伟东、副会长兼“双招双引”工作委员会主任吴继哲、执行秘书长高涛、副秘书长吕锁，省院士专家联合会执行秘书长周思惟、副秘书长李连华及省科企协各团队人员参加会议。
会议现场
张道祥主持会议
表彰优秀团队
会议对新入职员工表示欢迎，表彰了6月份优秀团队——行政中心团队和院士大厦服务中心团队。会议听取了各团队6月份工作总结和7月份工作计划汇报，原则上同意各团队7月份工作安排。与会人员还围绕上半年工作情况、下半年工作展望、创新会员工作等进行了交流发言。
戴建华讲话
会议强调，2024年已过去一半，要锚定目标任务不放松、真抓实干，努力为完成全年目标打下坚实基础。戴建华讲话，用“六个提升”对下一阶段工作提出了要求：
一、价值观要提升。单位的使命、愿景、价值观、格言等要入脑入心；用心学习，用心工作，在工作实践中践行我们的价值观。二、工作效率要提升。要对照目标任务提升工作节奏和执行力，高效完成各项工作。三、价值创造要提升。要时刻思考会员为什么要入会？我能为会员创造什么价值？团队每个人都要为会员赋能。四、能力水平要提升。团队负责人、团队成员都要不断学习，不断提升综合素质和能力，要有一股“向前冲”的狼性精神和风貌。五、市场意识要提升。对我们的产品和服务要有深刻的理解，并与市场相结合，与会员需求相结合。六、管理方法要提升。单位的高质量发展、团队的高效管理、目标任务的如期完成，都需要加强科学管理。要向科学管理要效益，靠科学管理创造价值。
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